Від менеджера до командира: Чому оборону України має очолити бойовий командир, а не адміністратор
Призначення генерал-майора Євгенія Хмари на посаду виконувача обов’язків міністра оборони України є незвичним для сучасної кадрової політики держави. Політолог, ветеран російсько-української війни та керівник Центру підготовки операторів БПЛА “Крук” Віктор Таран вважає, що оцінювати це призначення слід виключно за професійними здобутками, а не за першими емоційними враженнями.
На думку Тарана, ключовим завданням Міністерства оборони наразі є переорієнтація з адміністративно-управлінської моделі на систему, орієнтовану на досягнення бойової ефективності.
“Коли держава перебуває у стані повномасштабної війни, керівництво обороною має довірити людині, яка глибоко розуміє військові реалії, знає справжню ціну перемоги та здатна приймати рішення, ґрунтуючись на обстановці безпосередньо на полі бою”, – підкреслює експерт.
Нова ера війни: адаптивність та технології
Віктор Таран переконаний, що нинішній етап конфлікту вимагає лідера з практичним військовим досвідом, який здатен оперативно адаптувати оборонну систему до нових викликів, а не лише ефективного адміністратора.
“Сучасні бойові дії трансформуються щоденно. Перевагу отримує той, хто здатен швидше інтегрувати новітні технології, вдосконалювати тактику та способи ведення бойових дій, а не той, хто майстерно проводить наради”, – зазначає він.
Роль дронів та модернізації
Особливу увагу політолог приділяє розвитку безпілотних технологій та загальній технічній модернізації армії. Він висловлює впевненість, що саме особи, які мають досвід безпосереднього застосування новітніх засобів ураження, зможуть найефективніше здійснити реформування оборонного сектору.
“Фахівець, який особисто працював із сучасними безпілотниками, системами радіоелектронної боротьби та цифровими комплексами управління боєм, значно краще розуміє нагальні потреби армії”, – пише Таран.
Очікування суспільства та фронту
Водночас, Віктор Таран наголошує, що новому керівництву доведеться працювати під тиском надзвичайно високих сподівань громадськості.
“Військові, волонтери та все суспільство очікуватимуть не гарних доповідей, а відчутних результатів: прискорення процесів закупівель, налагодження ефективнішої взаємодії з підрозділами, впровадження новітніх технологій та ліквідації бюрократичних перепон”, – зазначає автор.
На його думку, саме практичний бойовий досвід може стати визначальною перевагою нового очільника оборонного відомства.
“Сьогодні державі потрібен не кризовий менеджер для мирного часу, а досвідчений спецпризначенець, який мислить категоріями перемоги та досконало знає потреби фронту”, – підсумовує Віктор Таран.
Вас також можуть зацікавити новини:
- “Виглядатиме погано”: нардеп пояснив, як Хмара може очолити Міноборони
- Зеленський розглядає звільнення Сирського і вже підшуковує нового головкома, – FT
- Зеленський поговорив з вищим військовим керівництвом ЗСУ: про що йшлося
Міноборони має переходити від логіки адміністративного управління до логіки бойової ефективності, вважає політолог / фото mil.gov.ua
Порада від АіФ UA:
Ця аналітична стаття надає цінний погляд на те, якими якостями має володіти керівник оборонного відомства в умовах війни. Вона допомагає зрозуміти, чому досвід безпосередньої участі у бойових діях та розуміння сучасних військових технологій є критично важливими для забезпечення обороноздатності держави. Читачам корисно усвідомлювати, що успіх країни на полі бою залежить не лише від загальної стратегії, а й від компетентності та досвіду тих, хто керує процесами на найвищому рівні.