Юрист як бізнес-партнер: що насправді потрібно компаніям сьогодні

Яка допомога потрібна бізнесу найбільше: погляд зсередини юридичного партнерства

У період постійних змін — економічних, регуляторних, податкових — бізнес дедалі частіше шукає не просто юридичні послуги, а партнерство, здатне забезпечити стабільність і прогнозованість. Ми поговорили з керуючим партнером юридичної компанії Veritas Legal Group Микитишин Олегом Ярославовичем про те, якої саме допомоги бізнесу бракує найбільше і чому роль юриста давно вийшла за межі класичного «супроводу справ».




«Бізнесу потрібен не юрист, а точка опори»

— Пане Олеже, якщо спростити: якої юридичної допомоги бізнесу сьогодні бракує найбільше?

— Якщо говорити чесно, бізнесу найменше потрібен юрист, який з’являється лише тоді, коли проблема вже сталася. Бізнесу потрібна точка опори — людина або команда, яка розуміє логіку процесів, ризики, фінанси, корпоративну структуру й може мислити наперед.

Юридична допомога у форматі «викликали — вирішили — розійшлися» більше не працює. Сучасний бізнес очікує участі, а не реакції.


«Юрист як партнер, а не сервіс»

— Ви часто вживаєте слово “партнерство”. Що ви вкладаєте в це поняття?

— Партнерство — це коли юрист не обмежується рамками договору.
У Veritas Legal Group ми виходимо з того, що керуючий партнер має мислити так само, як власник бізнесу:

  • бачити ризики до того, як вони стали збитками;
  • розуміти, де юридичне рішення впливає на фінансову модель;
  • відчувати, де закон — інструмент, а де — обмеження.

Коли юрист починає мислити категоріями бізнес-цілей, він стає партнером, а не витратною статтею.


«Абонентське обслуговування — це про контроль, а не економію»

— Багато підприємців досі сумніваються в абонентському форматі юридичного обслуговування. Чому?

— Бо його часто неправильно розуміють.
Абонентське юридичне обслуговування — це не про «дешевше». Це про контроль і системність.

Коли бізнес працює з юристом на постійній основі, він отримує:

  • єдину юридичну позицію;
  • передбачуваність рішень;
  • зменшення конфліктів усередині компанії;
  • економію не коштів, а часу та нервів.

Саме тому я завжди кажу: абонентка — це форма управління ризиками, а не бухгалтерія послуг.


«Керуючий партнер — це фільтр рішень»

— Якою є роль керуючого партнера у такій моделі співпраці?

— Керуючий партнер — це фільтр.
Через нього проходять усі ключові юридичні рішення: договори, конфлікти, стратегічні кроки, корпоративні зміни.

У моєму розумінні, керуючий партнер юридичної компанії не має бути просто досвідченим юристом. Він має:

  • приймати відповідальність;
  • вміти сказати бізнесу «ні», коли це потрібно;
  • і головне — пояснити, чому саме так.

Це не завжди зручно, але саме в цьому і полягає цінність.


«Бізнесу потрібна ясність»

— Якщо підсумувати: яку головну цінність шукає бізнес у юристі?

— Ясність.
Ясність у договорах, у ризиках, у перспективах.
Бізнес може працювати в складних умовах, але він не може працювати в умовах невизначеності.

Завдання юридичного партнера — зменшувати цю невизначеність. Саме на цьому принципі ми будуємо роботу Veritas Legal Group.


Висновок редакції

Розмова з адвокато Микитишин Олегом Ярославовичем чітко показує: сучасна юридична допомога для бізнесу — це не про формальності й не про суди. Це про довгострокове партнерство, де юрист стає частиною управлінської екосистеми компанії.

І, схоже, саме за таким підходом — майбутнє юридичного ринку.

Rating: 5.00/5. From 2 votes.
Please wait...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *